La continua modificación del contexto relacionado con el interés social que cuyos principales rasgos denotan en el crecimiento poblacional urbano y rural, fue necesario proponer un nuevo modelo estratégico organizacional con un enfoque de reforma, para mejorar los procesos y procedimientos, mejorar la calidad de los servicios públicos,mejorar la gestión municipal y fortalecer la gobernabilidad con la finalidad de dar respuesta a las demandas y necesidades de la población.La investigación de campo en los municipios muestra el diagnóstico que permite conocer cuáles son las demandas y necesidades desde la perspectiva de las organizaciones sociales, ciudadanos, sector empresarial y comercial, sector salud y educación, que los GAM’s deben dar respuesta de manera oportuna a las demandas que estos plantean como ser servicios básicos (agua potable, energía eléctrica y alcantarillado), seguridad ciudadana, preservación del medio ambiente, alumbrado público, también es necesario que los GAM’s agilicen los trámites de catastro, actualización de planos, licencias de funcionamiento. Asimismo, la construcción y mejoramiento de caminos, saneamiento básico, infraestructura para salud y educación, proyectos que apoyen a potencializar las principales actividades económicas de los municipios, buscando fortalecer las vocaciones productivas que impacte en el desarrollo económico local para mejorar la calidad de vida de la población con una estructura organizacional moderna que permita optimizar la gestión operativa de cada municipio.